纺织公司为何要去柬埔寨和印度建厂？ 安福相册安福家园莆田运动鞋

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年02月09日

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据安福家园了解，这现已是李春伟本年第6次赴印度调查了。回来后他会把一年来的调查内容反馈给老板，终究决定是否在印度建一家纺织厂。李春伟是浙江绍兴飞昂纺织有限公司(下称“飞昂纺织”)的副总司理。因为近几年全球经济低迷，主营绒毯等床上用品的公司出口量显着回落。为了添加订单、进步盈余水平，担任出口业务的李春伟萌生了去海外商场建厂的想法。“本年公司出口到印度的订单大概有四分之一。”
作为安徽最大的服装进出口公司，安徽省服装进出口股份有限公司(下称“安徽服装”)到海外建厂的脚步迈得比飞昂纺织快一些。该公司于两年前就现已在柬埔寨建立了一家有800多名工人的大规模服装厂。对比各种归纳本钱，记者发现，真实的账单背面更大引诱在于商场和关税。

印度建厂最大引诱是商场

据安福家园得知，“印度工厂的运营本钱比我国还高。我国工厂的功率高，盈余率相对高。”已进军印度十来年的海尔集团南亚印度商品总监黄德成通知记者。进入印度9年后，海尔印度公司才开端转亏为盈，该公司在印度冰箱商场排名第三，为本地人最受期待的我国品牌之一。黄德成的说法改写了不少人对于印度制作本钱低的观点。李春伟在归纳了人工功率、电力供应、技能人员派驻、政治和文明等要素后，得出的开始结论是：印度纺织业的归纳制作本钱并不比我国低多少。“咱们在印度设厂就不会去思考别的的商场，只在印度出售。从税收来说，假如都是内销，印度税收必定比我国低，大概低4%~5%。”李春伟说，工人本钱大概能省下30%，可是公司需要从我国派办理和技能人员，这部分本钱简直会把工人本钱省下的30%抹平。

据安福家园得悉，在用地和水电动力的本钱上，印度和我国看起来相差不大，但缺电带来别的本钱。上海电气印度分公司业务拓宽处处长张清华称，自备柴油发电机是印度商用修建的标配，工业区更是必备。上海城建在印度的施工现场也自备有发电设备。该公司项目司理李荣祥通知记者，自备发电设备价值约1000万元人民币，天天耗费3000升柴油，差不多是天天2万元本钱。停电让印度的用电本钱比国内至少翻一番。对李春伟来说，停电最大的疑问是会影响功率，添加次品率。“切换自备发电设备不只需要时刻，并且机器骤停也会添加次品的比率。”

假如把在印度建厂、在印度出售和在我国出产、再出口到印度对比，前者能够省下包含关税和运输本钱在内的近25%费用。印染环节的原材料现在不得不从我国进口，因而估量还会添加5%摆布的本钱。”李春伟对记者说，归纳看，印度本地制作将会有20%摆布的本钱优势。在公司国内盈余率仅5%的困难期间，保证继续有订单让公司生存下去或许是眼下最大的疑问。

对于海外建厂的根本意图，李春伟想得很明白。“从久远来说，印度经济在上升，自身根底差，所以上升空间大，再加上人员巨大，有可观的商场。”而对海尔、上海电气、上海城建等公司来说，进军印度的最大意图也同样是看中本地的大规模商场和未来的潜力。

柬埔寨的零关税才诱人

安徽服装的柬埔寨工厂现已运营2年多了。该公司日本部司理孟卓搜集了柬埔寨首都金边的三四家工厂和安徽工厂的数据，测算出柬埔寨工厂归纳人力本钱略低一点，约为10%。在税收方面，柬埔寨工厂的整体税费大概比我国低20%，但在最“大头”的增值税上，两国根本没不一样。“柬埔寨的增值税是10%，首都金边对外资公司能够免税3年，还能请求延期2年。而我国的增值税是17%，但出口的商品能够享用我国的出口退税方针。所以尽管两国增值税在表面上有不一样，实际上对服装工厂来说都是零。”孟卓说。

我国驻柬埔寨大使馆经济商务参赞处官网显现，柬埔寨对私家出资公司所征收的首要税种和税率分别是：赢利税9%、增值税10%、营业税2%。而我国公司“大头”的税除了增值税外还有公司税，后者相当于柬埔寨的赢利税。公司所得税的税率为25%，对契合条件的小型微利公司，减按20%的税率征收；对国家需要重点扶持的高新技能公司，则减按15%的税率征收。别的，我国规则的增值税率为17%。而我国的出口退税方针规则，有出口经营权的公司出口的货品可在报关出口并在财政上作出售后，凭有关凭据按月抄送税务机关同意交还或免征增值税和消费税。

依据柬埔寨对外贸易的法规和方针规则，作为最不发达国家，欧盟、美国、日本等28个国家和地区给予柬埔寨普惠制待遇。美国给予柬埔寨较宽松的配额和进口关税，欧盟在“除军械外一切商品建议”下，给予柬埔寨除军械外简直一切商品零关税的待遇。柬埔寨对日本的出口也享用零关税待遇，和从我国直接出口到日本需要交纳大概10%的关税相比，在柬埔寨出产的商品销往日本明显更具报价竞争力。归纳全部运营本钱，柬埔寨工厂只能比我国工厂省下5%~10%，但10%的关税减免对赢利极薄的劳动密集型公司来说无疑是极大的引诱。

作为劳动密集型公司，孟卓地点的服装制作业最需要的是人力，而不是技能或设备，因而和引发热议的福耀玻璃董事长曹德旺挑选去美国开设工厂的需要不一样，孟卓以为，服装工厂必须要去人多的当地，才干找到稳定的雇员以解决出产的需要。“像服装这么的劳动密集型产业会继续向东南亚搬运，或许向印度、墨西哥等国搬运，但不会向美国、日本和德国等发达国家搬运。”孟卓说得很必定。