Zara母公司业绩5年来最差！反省 “自己也不够快了”

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2019年03月17日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册   时间：2019年03月17日

离别黄金时代，Zara母公司Inditex集团2018年销售额增幅进一步放缓至3%

随着租金不断上涨，受巨大实体门店的连累，西班牙快时髦巨子Zara的成绩还在持续恶化。

据安福相册了解，在到1月31日的2018财年内，Zara母公司Inditex (ITX.BME)集团销售额添加3%至261亿欧元，可比销售额增幅为4%，较2017财年销售额9%的增幅进一步放缓，毛利率为56.7%，净赢利则同比上涨12%至34亿欧元，也是近5年来最糟糕的盈利增幅。

报告期内，电商途径成为集团成绩最主要的添加动力，来自该途径的销售额增幅为27%，占总收入的12%，约合32亿欧元，但也远逊于2017财年41%的强劲添加。

Inditex 集团由西班牙首富 Amancio Ortega 创立于1963年，除了Zara，Inditex 集团旗下品牌还包括 Bershka、Massimo Dutti、Pull&Bear、Stradivarius、Zara Home、Oysho以及Uterque。





图为Inditex集团2018财年主要成绩数据

按品牌分：

包括家居产品在内的核心品牌Zara上一年销售额同比添加3.2%至180.2亿欧元;

Pull & Bear销售额则上涨6.6%至18.62亿欧元;

Massimo Dutti销售额添加2%至18.02亿欧元;

Bershka销售额微涨0.58%至22.4亿欧元;

Stradivarius销售额添加3.6%至15.34亿欧元;

Oysho销售额录得2.6%的增幅至5.85亿欧元;

Uterque销售额则大涨10.3%至1.01亿欧元，主要得益于品牌在我国线上线下的扩张。

按地区分：

Inditex 集团最大的商场依旧为欧洲地区，其间有45% 的收入来自西班牙以外的欧洲地区，16%来自西班牙，23%来自亚洲和新式商场，16%来自美国。

据安福相册获悉，到报告期末，Inditex集团在全球具有7490家门店，在曩昔一年内新增了370家店，并对226家店进行了立异或扩建，并在106个国家和地区推出官网和电商服务，集团在租金方面的支出则较2017财年的23.58亿添加1.4%至23.92亿欧元。

Inditex集团首席执行官 Pablo Isla在财报中表示，该集团在曩昔一年的成绩体现未脱离正轨，除了开设新零售门店和推出智能APP，旗下品牌也在不断测验各种大胆的立异行动，集团正经过不断反省，全面数字化，“让自己变得更快”。

在Pull & Bear与西班牙歌手Rosalia推出协作系列后，集团旗下内衣品牌Oysho又发售带有Recco探测器的滑雪服。上一年12月底，Zara俄然宣布将推出首个口红系列，正式进军彩妆领域，并宣布将大力开展香水商场。

Zara首个彩妆系列由曾与Dior、Armani等奢侈品协作并创立个人品牌的英国化妆师Pat McGrath主导，主打平价商场

在我国商场，从不邀请代言人的Zara上一年9月录用90后明星周冬雨和吴磊为大中华区品牌形象大使，并在天猫旗舰店预售明星同款。主打高端且小众的Uterque则于上一年8月入驻天猫，在上海开设我国内地首家门店。

据安福相册泄漏，曩昔5年集团关于线上途径的投资总额已超越77亿欧元，其间15亿欧元被指定用于技能和物流的晋级。在上一年初投入使用的新总部中，集团把Zara和Zara Home的设计、产品、技能以及可持续开展团队安置到一起，目的是进一步提升运营功率。

此外，Inditex集团对各个配送中心也进行技能晋级并设立立异部分，除引进了可以敏捷分类化妆品的机器外，还具有6个新机器人分货机。未来集团还将在荷兰莱利斯塔德建设分销中心，为西班牙的10个分销中心分担部分压力。

经过对自身运营形式进行调整，采纳中心库存等形式会集管理各品牌的产品分发，Inditex集团每周向全球一切门店配送新品的次数将提升至两次，线上官网则会于同日或次日同步上新。

不过，摩根士丹利剖析师Geoff Ruddell以为Inditex集团上一年成绩添加的进一步放缓意味上述的种种重组行动并未发生太大作用，而线上零售增幅的减速显现了该集团在线上商场的竞争力并不如其预期般理想。

另有剖析人士以为，尽管Inditex集团快速反应的商业形式使其在面对顾客需求或商场改动时比竞争对手更有优势，但在同质化越来越严峻的快时髦行业，其销售额在圣诞节期间依然受到其它快时髦加大促销力度的打击。

据悉，瑞典快时髦H&M在圣诞节期间的毛衣价格一度降至9.99美元，这令Inditex集团无法完成Pablo Isla此前设定的下半年销售添加4%至6%的方针。对此，Pablo Isla解释道，坚守价格的决定是根据对集团旗下各品牌即将上市的新产品系列的决计。

彭博社研究剖析早前指出，Inditex集团的成功主要得益于扁平的管理层结构与对大数据的注重。比较其他时髦品牌，Zara的优势在于其对产品和供应链的注重，且企业文化并不像最新时髦潮流那么简单被复制，这也是Inditex集团可以持续成功的重要关键。

不过，时髦零售商场的改动随着互联网和科技的改造益发迅猛, 种种环节的高效一起推动了顾客的购物频率，面对Boohoo、Missguided等超快时髦的敏捷兴起，以及竞争对手优衣库等不断建议的进攻，现在才意识到营销重要性的Inditex集团或许已错过最佳的翻身时机。

管理咨询公司OC&C Strategy Consultants的合伙人Coye Nokes则表示，Zara与服装同业的数字化比较已落后，线上销售额的占比仅12%，而其竞争对手的线上销售额平均占比均在20%至30%之间。

此外，Zara进军美妆商场的行动也不被资本商场看好，有剖析称现在的顾客具有太多挑选，而Zara简直分布在一二线城市，这些商场的顾客对高端美妆的承受度现已十分高。假如没有明星带货效应的刺激，平价美妆的生存将越来越艰难，除非与可以带来更多附加值的明星、网红或博主协作，否则Zara自身的品牌力简直无法令顾客发生兴趣。

深有意味的是，本年1月底，Zara在发布2019春夏系列的一起俄然更换全新Logo，这是该品牌创立以来第二次更换Logo。尽管Zara保存了原有的Serif衬线字体，但字母变得更加细长且紧凑。对此，顾客在交际媒体上的评价褒贬不一，有的顾客以为这一改动毫无含义，也有网友以为Zara此举是品牌将向更高端的商场转型的信号。

在不到一个月后，Massimo Dutti也在其APP上推出一款新Logo，将经典的盾牌徽标演变为环绕互锁“M”和“D”的更小的圆圈。字母“M”以无衬线字体呈现，而“D”保存其经典外观。到现在，Zara与Massimo Dutti的官方发言人均未对新Logo作出回应，集团也未在财报中提及相关信息。

专栏作家梁懿早前表示，商标是品牌树立身份、顾客用于识别的第一印象。换Logo，改动的不仅仅是商标，更事关到设计方向、风格、形象、受众等多个领域，所以有剖析以为Inditex集团旗下主要品牌相继更换Logo有着重大的含义，也是对开展堕入瓶颈期的焦虑。

需要警觉的是，H&M集团相同把接下来的开展重心转移到了线上，一起还在对旗下品牌矩阵进行优化与调整，近一年来先后新增了北欧风品牌ARKET和扣头渠道Afound，并决计关停牛仔品牌Cheap Monday。在到上一年11月30日的财年内，H&M集团销售额同比上涨5%至2104亿瑞典克朗，毛利率为52.7%，税后赢利为126.52亿瑞典克朗。

Pablo Isla在早前的股东大会上着重，更精准地出产产品，削减浪费将成为推动Inditex集团可持续开展的方法。关于2019财年，Inditex集团预计销售额增幅将恢复至4%-6%，在持续加大对线上商场投入的一起推出更加先进的物流体系，以应对益发激烈的商场竞争。

财报发布后，Inditex集团周三股价应声重挫5.33%至24.88欧元，现在市值约为775亿欧元，比较2016年股价巅峰时，已蒸发了30%。