CK“Go Forward”计划 开始全面抹去前设计师的痕迹

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2019年01月16日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册   时间：2019年01月16日

在与Raf Simons不欢而散后，PVH集团便刻不容缓地要抹去这个规划师在Calvin Klein留下的所有痕迹，正全面“清洗”品牌。

据莆田安福消息，Calvin Klein CEO Steven Shiffman 昨日俄然发布了名为“Go Forward”的战略方案，重组过程估计耗时12个月，所需金额约1.2亿美元，约合8.1亿人民币。除关闭 Raf Simons 改造过的纽约麦迪逊大道旗舰店外，该开销中还包含裁员 100 人所需的劳务赔偿金、整理库存、合同终止费用以及房租及各类杂费等。此外，Calvin Klein的高端系列Calvin Klein 205W39NYC也将改名，并对规划风格进行全面调整。

为更好地提升盈余才能，PVH决定将Calvin Klein男装运动服和Calvin Klein牛仔裤业务兼并，一起将零售和电商归为同一个部分，还建立名为“顾客营销安排”的CMO部分。

据莆田安福了解，Steven Shiffman在布告中表明，现在比以往任何时候都更需求经过推进时髦和文明向前开展，发明新产品和体验来满意顾客需求，上述战略举措将令品牌可以往更现代、更具活力和效率的方向开展。他进一步强调，在这个关键时期，Calvin Klein的商业化转型将为集团发明巨大的增加时机，年收入在未来几年内有望进入120亿美元俱乐部。

有业界人士指出，跟着Raf Simons的离任和品牌战略的调整，Calvin Klein本年继续震荡。在Raf Simons离任不到两周后，Calvin Klein就录用宝格丽原高管Steven Waldberg为顾客参与履行副总裁，这是Calvin Klein新设立的职位，他将主要担任品牌的营销、公共关系、沟通和企业社会职责等事宜。

据悉，Calvin Klein的高层还方案沿袭此前与Justin Bieber、Cameron Dollas等流量明星和网红协作的战略，并与电商巨头亚马逊加深协作，推出在线试穿牛仔裤等APP招引更多千禧一代顾客。

在发布新战略发布的一起，PVH宣告了最新的成绩预期，估计2018 财年第四季度及全年营收将别离达到24亿和95.7亿美元。消息发布后，PVH股价盘后大涨5%至104美元，周四收盘时市值为76亿美元。

究其底子，Steven Shiffman所拟定的新战略，每一条都在强调他不想重蹈Raf Simons的覆辙。不难发现，尽管Steven Shiffman仍然以为文明与发明很重要，但他所提出的重组战略简直与Raf Simons在任时的做法各走各路，无论是关闭麦迪逊大道旗舰店仍是对Calvin Klein高端系列的调整。

Steven Shiffman 于2014年参加 Calvin Klein，此前他在PVH工作了将近 25 年，是集团的一名老将。早在2017年底，他承受采访时就曾指出Calvin Klein的症结所在，坦言Calvin Klein作为一个品牌其实已经被瓦解，跟着牛仔裤、内衣和香水产品间相关性逐步下降，Calvin Klein要想在未来50年内继续成长，就必须寻找到一个强大且合适的主线把业务从头连接起来，而Raf Simons一门心思搞艺术的做派显然有些不合时宜。

聘请Raf Simons的决策人PVH首席履行官Emanuel Chirico则在第三季度财报中初次供认，Raf Simons在构思营销上的投入与产出逐步失衡，“无论是规划的时髦度仍是价格咱们都走得太远和太快了。 ”

有剖析人士表明，Calvin Klein与Raf Simons的高调分手在某种程度上凸显了规划师构思与商业的矛盾性。3年前，Raf Simons在脱离Dior时称，每年六个系列的发布着实让他喘不过气，在如此密集的发布日程下他简直丧失真实的“创作”时刻，而在Calvin Klein取得最大程度的自在后，他的做法仍然无法满意PVH的野心。

据莆田安福网数据，在截至上一年11月4日的第三季度，Calvin Klein销售额增加放缓至2%录得9.63亿美元，息税折旧前利润则大跌15%至1.21亿美元。期内，该品牌的构思营销费用较上一年同期增加了1000万美元，对Calvin Klein 205W39NYC系列的总投资更高达6000至7000万美元。高昂的营销开支令PVH成绩也遭到拖累，两年来收入初次不及剖析师预期。

跟着时髦开展速度与秀场热潮抵达新的临界点，似乎每一位规划师最终都无可避免地遇到发明倦态这样一道壁垒，即便大都媒体以为他们的脱离都是出于个人原因或者是与公司之间产生分歧。商业机器与规划构思人才的矛盾不断显现，时髦工业还能不能继续健康开展，这给业界敲响警钟。

深有意味的是，最初在Raf Simons被Calvin Klein赋予构思大权时，曾有人将Raf Simons和Hedi Slimane进行比照，现如今Raf Simons脱离后Calvin Klein的做法与Hedi Slimane参加Celine后的决策也有些相似。

上一年初，脱离Saint Laurent的Hedi Slimane被LVMH引起Celine麾下，他上任后就立即替换品牌Logo，更把Celine在社交媒体上与原构思总监Phoebe Philo相关的贴文、图片和作品全部清空，手袋产品也全线下架，即便是最畅销的Frame和Clasp。

不过Hedi Slimane如此极端的做法则Celine部分顾客感到不满，而Phoebe Philo的粉丝更特别注册了一个新的Instagram账号@oldceline，目前共招引12.3万名粉丝重视，这不由让业界质疑到底是品牌重要，仍是构思总监重要。

Galeries Lafayette时髦总监Alix Morabito表明，Celine并不必太过忧虑，由于Celine的真实顾客并不会太在意规划师是谁，另一方面许多Hedi Slimane的粉丝正开始把注意力转移到新Celine上，品牌在失去的一起也在取得新顾客。

人们不由疑问的是，两位明星构思总监，同样痴迷青年文明，同样得到最大程度的授权，但一位是在商业上屡受挫折的Raf Simons，另一位是用成绩让时装谈论闭嘴的Hedi Slimane。区别于其它品牌在构思总监离任前就物色好接替人选，Calvin Klein至今仍未泄漏Raf Simons的接班人，甚至连一点风声都未在业界传开，而是一门心思扑在商业战略的调整上。

有剖析以为，时装品牌需求思考怎么可以确保未来不会丢失更多人才，毕竟构思人才不会每天都出现。但从长远来看，一个品牌的成功完全归因于一个构思总监也是不可取的，怎么让商业机器正常运转，是Calvin Klein目前最棘手的难题。