中国第一家手表厂想要拥抱跨境电商 安福相册安福家园莆田运动鞋

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2018年03月13日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2018年03月13日

据安福相册了解，从1955年建厂至今，上海手表现已走过了63年前史。在不断开展的进程中，上海手表活跃应对商场改变，做出本身调整，迎接应战，现已成为我国最大的手表制作工厂。从1958年开端布局出口事务，到如今想要拥抱跨境电商，从最初“我国制作”到现在的“我国质造”，上海手表在品牌出海上面一步一个脚印，稳扎稳打。

说起上海手表，往往给人的榜首印象是“国产表”、“中华老字号”等，其实，作为上世纪60年代“三大件”之一，上海手表是十分受我们欢迎的，当然价格也不菲。在当时，上海手表也深受毛泽东、周恩来等国家领导人的喜欢，代表着民族品牌的光辉模范。



(安福相册网截图)

上世纪，上海手表坚持“精益求精”的企业精神，年年前进，屡屡获奖。到1995年，上海手表在40多年时刻里，已累计出产1.2亿块手表，占全国出产总量的1/4，累计上缴税利52亿元，为国家经济建设和人民群众日益进步的日子需求作出了巨大贡献。

进入新世纪，面临来自世界、国内不同品牌的应战，上海手表牢牢掌握以品牌为旗号，以商场为导向，以产品为中心准则，成为传统计时器工业中依托产品立异、展现品牌的亮点企业，并且产品长时刻出口到北美和欧洲商场。

日前，安福相册网与上海手表电商部总经理刘勇进行了一场对话，关于上海手表出口事务布局、品牌打法以及2018年战略重点，刘勇一一做出了回复。

以出口欧美商场为主 客单价达300美元

实践上，在上世纪，我国有一大批制作企业就现已开端做起了外贸生意，但多以贱价、性价比制胜，获利并不高。而上海手表在建立后不久，也开端做起了外贸事务。

刘勇通知安福相册网，上海手表从1958年开端，就布局出口事务，产品从销往港、澳、东南亚区域起步，现在，首要出口到以美国和德国为主的欧美商场，多以机械表为主，首要面向一般收入家庭。他表明，上海牌手表作为我国榜首块全国产手表，能够走出国门，面向世界，愈加能体现出我国改变和逐步强壮的出产力。

亿邦动力网了解到，现在手表全体职业状况是，全球手表5000元以上是瑞士表商场，2000-5000元是卡西欧等日系表商场，2000元以下是我国手表商场。

而在被问及上海手表出口到国外的客单价时，刘勇表明上海手表出口到国外产品的客单价大概在300美元左右，这也契合其首要面向一般收入家庭消费者的预期。

我国手表产值占全球80% 上海手表出口迎时机

依据一项数据显现，我国挂钟年出口量挨近7亿块，我国手表产值占全球80%，已成为世界上最大的手表职业出产制作及出口国，首要工业集群产区包含广州、深圳等珠三角区域、福建、浙江、江苏、山东、天津。在这样的大环境下，关于上海手表出口海外商场来说，无疑是迎来了一个新的开展时机。

据悉，在国内，上海手表除了在线下具有实体店网络(上海亨得利专卖店、新天地店、五角场东方商厦、上海表西北代理处等)之外，还在线上很多布局，比方天猫上海手表旗舰店、京东上海手表旗舰店、微信上海手表旗舰店、安福相册等。

但是在谈到上海手表出口海外的出售渠道时，刘勇表明，现在上海手表出口到海外商场首要是在线下进行，在出口地开设线下专营店。或许，这也与手表这种耐耗品的特性有关。

当然，上海手表也活跃拥抱线上。跟着上一年618天猫品牌出海项目的落地，上海手表就成为榜首排入驻的卖家，这关于其出口海外来说，可能是一个新的时机。

不过，上海手表方面表明，在入驻初期，买家物流、收货时刻长、购物体会欠好，他们现在正在活跃测验海外包邮，让顾客享受到更便当更快捷的购物体会。一起，产品这块也在探索中，后期会针对海外商场投进更适合的产品。

此外，上海手表在上一年5月份也入驻了出口电商渠道速卖通。

品牌认知度是大难题 早就建立外贸团队

关于跨境出口经历并不丰厚的我国商家来说，探索海外商场并不简单，不只需求对当地消费商场开展状况有所认知，还需求了解进出口相关政策法规，理清海外物流的链路和程序，为特别商品申报相关资质认证。

不过，这些关于很早就布局出口事务的上海手表来说，都不是最大的困难。那么，上海手表在出口海外商场时，遇到的最大困难与应战究竟是什么呢?

在刘勇眼中，上海手表出口海外遇到的最大困难是品牌认知度不足。

的确，关于任何产品，想要在海外商场安身，抢占更多商场份额，都需求提高本身产品的品牌知名度，这样，才能持久开展。

对此，刘勇也透露了他们的应对办法。他表明，上海手表会以物美价廉的产品去占领更多的商场份额，提高品牌形象，一起供给优质的售后效劳。

此外，想要做好跨境出口贸易，还需求装备了解运营的团队来专门效劳海外消费者。

“这相当于重建一个完整团队，成本太高了。”全棉时代电商总监丁黎明曾这样说道。

可这在刘勇看来，并不是什么难题。他向亿邦动力网表明，上海手表从开端出产手表时，就现已开端建立外贸团队，现在具有一支经历丰厚的海外团队。

发挥本身优势 做好售后效劳

不管是在国内，仍是海外，上海手表都面临着对手的竞赛。在国内，以海鸥、飞亚达、罗西尼等为代表的国产表，也都具有不错的实力;在国外，更是有着瑞表、日系表等虎视眈眈，上海手表想要在这样的缝隙中求得杰出开展，必需要拿出自己的竞赛实力出来。

对此，刘勇表明，上海手表具有不输于瑞士手表企业的出产技术和开发才能，一起，产品以地名为品牌商标使得品牌更简单被消费者记住，也愈加有利于推行;在规划方面，外观上参加更具我国特色文明的一起还要确保手表的实践手感。

一位有着在手表职业十多年从业经历的人表明，跟着手机等普及，年轻人对手表的功用性需求大幅下滑，反而是把手表当装饰品的需求在上升。

但刘勇却不这么以为，他表明，关于习气运用手表的人来说，运用手表看时刻是一种不行替代的动作，即便电子产品能更精准便利也替代不了手表存在的含义。

其实，无论是做线上仍是线下，出口仍是进口，售后效劳永远是最重要的环节之一。因为这关系着用户的购物体会，一起关于品牌形象的提高也有很大的协助。

关于上海手表在海外商场的售后效劳，刘勇表明，现在首要是经过电子邮件与客户获得及时联系，供给效劳。

最终，刘勇通知安福相册网，上海手表在2018年的战略重点方向是，安定提高品牌认知度。

一起，他还给相似上海手表这样的我国品牌在出海时提了一些主张：确保产品的高质量和立异认识，以习惯商场的高速开展。