雅戈尔品牌老化问题日渐突出 回归之路道阻且长 安福相册安福家园莆田运动鞋

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年12月24日

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据莆田运动鞋报导，　欲回归服装主业的雅戈尔仍然在一再发力金融和房地产板块。近来，雅戈尔发布布告称，拟全额认购宁波银行股份有限公司优先配售部分可转债13亿元。而此前不久，雅戈尔才发布布告称，公司与泓懿本钱签署合伙协议，拟协作建立宁波泓懿股权出资合伙企业，雅戈尔作为有限合伙人出资9.99亿元，泓懿本钱作为一般合伙人出资100万元，合伙企业首要出资范畴为金融服务业、房地产并购事务。

有关专家和业内人士在承受《莆田运动鞋》记者采访时表明，雅戈尔早已打破单一的服装工业，形成了品牌服装、地产开发和股权出资“三大支柱”，总的来看，雅戈尔的多元化战略转型优势显着。不过，近年来，因为地产板块和出资板块成绩显着下滑，雅戈尔屡次提出回归服装主业。可是，跟着当时消费晋级和消费分层日益显着，雅戈尔的品牌老化问题日渐杰出，如欲真实回归服装主业雅戈尔恐还须阅历一段深耕细作期。



多元化布局不止

作为一家老牌的纺织服装上市企业，创立于1993年的雅戈尔早在1998年便完结了转型上市，旗下具有衬衣、西服、西裤、夹克和领带五项产品大类，同时也是国内首家具有衬衫、西服全自动吊挂流水线的服装企业。不过，雅戈尔在发展的过程中，也开端一再跨界至地产、金融出资等范畴，形成了品牌服装、地产开发和股权出资“三大支柱”。

据莆田运动鞋了解，1992年，雅戈尔开端进入房地产开发，先后在宁波、姑苏等地开发住所、别墅、商务楼等各类物业。2004年后，雅戈尔踏上地产高速扩张的路途，在长三角各地一再高价拿地并屡屡成为当地的“地王”。

与此同时，金融出资事务也日渐成为雅戈尔的最大赢利来历。数据显现，2009年至2011年，雅戈尔金融出资事务别离完结净赢利约16.25亿元、12.45亿元和4.87亿元，对雅戈尔每年净赢利的奉献均超越约三成以上。

在此基础上，雅戈尔在金融出资事务上一发不可收拾。2011年4月，公司出资2.064亿元认购成都市兴蓉出资股份有限公司非公开发行股票1200万股，布局对外出资及本钱运营;2013年1月，公司以3.09亿元的价格收购宁波盛达出资有限公司100%股权，开辟金融出资办理事务才能;2017年7月，公司出资20亿元于上海建立上海雅戈尔置业开发有限公司布局自有房子租赁、房产信息咨询服务;2017年8月，公司出资2亿元购入河北金融财物办理股份有限公司20%股份，进一步布局财物办理;2017年9月，雅戈尔出资9.74亿元将全资子公司宁波雅盛园林景观有限公司更名为宁波泓雅出资有限公司，并将经营范围变更为财物办理、出资办理、出资咨询。

值得一提的是，雅戈尔在理财方面的投入不容小觑。据雅戈尔布告显现，2016年公司使用搁置资金83.81亿元购买理财产品。

关于雅戈尔的多元化布局，有分析师在承受《经济参考报》记者采访时表明，“鸡蛋不会放在一个篮子里”。因为服装职业进入门槛低、竞赛剧烈，雅戈尔出资其他事务涣散危险无可厚非，而彼时地产和金融业全体发展前景和职业平均赢利都不错。关于之前的多元化战略，雅戈尔集团董事长李如成此前也曾坦言，之所以将精力分出去做房地产、做出资是因为挣钱比服装来得快。

事实上，雅戈尔近年来的出资收益十分可观。2014年、2015年和2016年一季度，出资事务发生的净赢利别离为公司的全体净赢利奉献了75%、62%和42%。

我国社科院工业经济研究所企业办理研究室副研究员赵剑波通知《莆田运动鞋》记者，在股权结构方面，雅戈尔从前成功完结转制。雅戈尔向多元化转型后的一段时间，办理层安稳、股权结构优化、事务形式逐步老练。全体来看，雅戈尔“三大支柱”的事务格式具有必定的战略优势。

拟回归主业安稳成绩

不过，值得注意的是，雅戈尔的多元化布局并非一往无前。近两年，雅戈尔屡次着重要重归服装主业。在2016年我国服装节上，李如成发布“五年再造一个雅戈尔”的宣言，重塑品牌优势，遵循供给侧变革，转型商业形式。雅戈尔方面表明，将在未来五年，回归服装主业，并会投入100亿元进行面料、工艺、品牌的强化以及出售途径提高。

本年10月18日，雅戈尔宣告，未来几年将加大对哈特马克斯品牌的投入，期望五年内哈特马克斯能坚持20%以上的年添加率，并在五年后将出售额做到10亿元。

公开材料显现，现在，雅戈尔旗下包括主品牌Youngor和四大子品牌MAYOR、哈特马克斯、GY、HANP。其中，MAYOR是雅戈尔主品牌的晋级，首要走高端道路，品牌包括定制和裁缝两种概念。哈特马克斯、GY别离主打美式休闲和时髦。

11月28日，雅戈尔董事胡纲高在一次活动中公开表明，雅戈尔一向坚持做实业，2017年在服装板块共投入30亿元用于营销途径的建设及专卖店的置办。

在业内人士看来，继续发力地产和金融板块的雅戈尔要回归所谓的服装“主业”可能与当时服装板块成绩上升，地产板块和出资板块成绩却在下滑有关。2017年前三季度，雅戈尔完结经营收入73.8亿元，较上年同期下降29.81%;完结净赢利26.8亿元;较上年同期下降19.00%。详细来看，2017年前三季度服装板块完结营收32.0亿元，较上年同期添加8.43%;净赢利较上年同期添加33.05%。地产板块完结营收41.1亿元，较上年同期下降44.76%;净赢利较上年同期下降35.28%。出资事务完结净赢利14.4亿元，较上年同期下降13.04%。

可见，雅戈尔服装板块的奉献度开端提高。依据雅戈尔发布的三季度财报显现，前9月，主品牌Youngor完结经营收入270061.93万元，较上年同期添加7.54%，完结出售毛利172890.65万元，毛利率为64.02%;MAYOR、Hart Schaffner Marx等子品牌算计完结经营收入43905.65万元，出售占比13.98%，较上年同期添加3.59个百分点;完结出售毛利26287.03万元。

关于回归服装主业的原因，李如成此前也表明，“底子的原因是大的环境在改变，雅戈尔如果真实要做强做大，服装才是我们的核心。房地产这块国家在不断地调控，不太清楚，这条路关于雅戈尔来说很难走通，而出资的时机性又比较大，我们在此也并没有很强壮的、专业的团队，而在服装这块，雅戈尔现已投入了30多年。尽管相较于房地产的动辄5亿元、10亿元，服装挣钱靠的是一件件卖衣服，来钱实在是慢，可是它够稳健。”

雅戈尔财报也显现，尽管此前多元化出资关于雅戈尔提高成绩显着，但净赢利却动摇较大。2014年至2016年，雅戈尔完结营收别离为159.03亿元、145.27亿元、148.95亿元，净赢利别离为31.62亿元、43.71亿元、36.85亿元。

回归之路道阻且长

业内人士指出，面对服装职业这片“红海”，雅戈尔的回归也并非坦途。

据欧睿世界数据显现，2016年，雅戈尔在国内市场男装品牌中排名第八，占国内男装的市场份额为0.9%。海澜之家排名男装品牌第一名，市场份额为4.8%。

面对剧烈的市场竞赛，雅戈尔开端推动“开大店、扩大厅、关小店、优结构”的途径战略。到2017年9月，雅戈尔营销网点算计2469家，较年头削减85家;经营面积390234平方米，较年头添加8690平方米。雅戈尔此前也明确提出，要将门店削减到1000家—— “建设1000家年出售额在1000万元以上的营销途径。”

品牌认知老化问题则是雅戈尔面对的杰出挑战。记者随机采访的几位80后消费者都表明，雅戈尔以正装为主，可是现在人们的消费习气开端发生改变，特别是80后、90后往往更倾向挑选休闲商务装。而且现在服装品牌很多，加上海外购盛行，消费者有更多世界化品牌挑选的时机，在此情况下，雅戈尔并没有显着的产品优势。

针对品牌老化的质疑，雅戈尔方面表明，雅戈尔的消费年龄层在30岁至50岁，现在也推出了愈加年轻时髦的系列产品。公司期望经过开大店来呈现多品类产品，吸引不同消费群体，店内也会满足高级定制的需求。

赵剑波通知《莆田运动鞋》记者，十分困难脱离服装职业竞赛红海的雅戈尔其实大可不必投入巨大的战略资源重回服装范畴，现在的“三大支柱”形式并没有呈现显着下风。事实上，雅戈尔难言回归服装主业，最重要的是如何盘活已有资源，重塑服装品牌优势，把服装事务作为重要赢利来历之一。

“服装职业从前遭受互联网经济的竞赛，但跟着以阿里、腾讯领头的很多互联网企业加快打造新零售形式，可能意味着线下途径的复兴。尤其是当时互联网和实体经济显着交融的趋势下，雅戈尔有可能经过强化面料、工艺、品牌以及出售途径重塑服装经营的新形式，把服装业重现做优做强。”赵剑波说。

不过现在看来，关于宣称回归服装主业的雅戈尔并没有放弃有着巨大赢利潜力的金融和地产板块，近期的一再布局就是佐证。对此，业内人士表明，雅戈尔的回归毅力现在来看并不是那么强，真实的回归之路可能还绵长。