剑指数十亿童装板块 探路者如何抢占童装领域制高点？ 安福相册安福家园莆田运动鞋

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年09月13日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年09月13日

时下，为投合消费晋级，越来越多的国内品牌开端进入儿童消费商场。继休闲类服饰与体育类服饰后，野外类品牌切入童装范畴也已成为大势所趋。

据安福相册了解，近来，由体育大生意作为媒体支撑同伴的2017全国青少年营地大会暨营地产业峰会开幕。上市公司探路者集团副总裁王博到会大会讲话并承受体育大生意的专访，侧重介绍了探路者在儿童商场的野外配备布局。

儿童野外商场剑指数十亿童装板块成探路者多品牌战略重要一环

探路者童装首要定位为儿童中高端野外产品，力争为勇于探索的2-16岁孩子们供给安全、舒适、专业的野外运动配备。

据安福相册得悉，2014年，TOREAD kids探路者童装正式问世。彼时，探路者童装是由国内专业野外用品领导者探路者与在国内童装范畴有着20年经历的资深品牌派克兰帝联合打造的儿童野外专属品牌。探路者授权童装品牌使用权，派克兰帝则担任详细运营童装事务。在整合“野外”与“童装”资源之后，探路者童装开始满意了商场上关于少年儿童野外运动专业性、安全性以及时髦性的需求。

关于探路者来说，开展童装事务有两方面的考量：一是为了投合儿童商场消费晋级的需求，二来则是完善集团的多品牌化战略。

探路者副总裁王博对体育大生意表明：现在成人装野外商场现已进入了相对红海的竞争阶段。从机遇与纵向类意图视点看，童装是一个非常好的切入点。现在我国有1.3亿人口参加泛野外类运动，其中有6000万人参加野外运动。而17岁以下儿童参加野外运动的占比为3.5%。跟着我国二胎方针的铺开带来的重生人口增加以及儿童野外运动的日趋鼓起，儿童野外用品的商场容量在未来可达20--30亿。因此2017年也被业界称为“童装商场迸发元年”。

探路者

探路者多品类儿童服饰展示

在独立童装品类早早抢占商场的一起，成人装品牌也先后在推出了自己的童装产品线。在投合商场趋势之外，开展童装品牌是探路者构建集团野外版图，开展多品牌战略的重要一环。早前的8月8日，探路者集团在北京进行了一场3年来初次举行的集团战略与产品发布会。除对集团旗下的野外高端品牌Discovery Expedition进行全新战略晋级，明晰探路者主品牌TOREAD（探路者）品牌和Discovery Expedition的差异化定位外，集团还表明“未来集团将开展涵盖小童品牌在内的3-5个品牌，完成多品牌运营管理系统。”

一起，探路者在2017年回收了在童装品牌上关于派克兰帝的授权。在进行品牌的独立运营后，探路者将进一步完善童装商场布局，在原有的童装事务根底之上针对儿童野外防护、校服定制等事务供给专业解决方案。

依托成人装大货优势探路者儿童品牌产品力与途径力齐飞

在探路者的多品牌运营组合里，童装位于中端象限。在功能上探路者童装交融了专业性与时髦性，在价格上走偏中高端道路。探路者儿童建议质量感、保护性与个性化，以此相对应的品牌战略分别是功能性、舒适度与感召力。

野外童装在产品功能性和面辅料舒适度以及产品构成方面具有比较于成人服装更高的要求。而从品类视点看，探路者是现在我国野外用品服装中类目最全的品牌。探路者在成人装产品上的科技表现可以使用到童装上，质量科技+类目合作使探路者有满意的才能去支撑童装商场的开发。此外，探路者在本身原有品牌的根底上，在供应链与产品科技层面临童装品牌进行独自包装与运营——使童装品牌既非彻底独立，又非绝对从属。

探路者

探路者将TIEF科技全方位运用到儿童产品中

据安福相册得悉，探路者童装归纳考量了我国青少年儿童的均匀身高、体重与负重才能等要素，结合成人装的制造特征，在儿童产品进步行精细化调整。使之做到虽然在类目上没有大型的调整，但全体上更能满意儿童的野外需求。探路者童装的着力点分为以下四个方面：榜首，产品品类多样化，可进行包括冰雪国际、森林探险、海边沙滩与拓宽乐土等在内的多场景匹配。第二，使用探路者先进的TIEF（极地仿生）科技，在服装防水透湿环保、超轻防风防晒、速干、拒水羽绒、蓄热保暖、凉感等方面全面提高。第三，探路者在童装产品进步行了版型与资料舒适度的强化，经过提高功能性、合身度、防护性和持久力等，协助孩子更安全、舒适地触摸天然与野外。第四，童装规划在动植物极地科考主题方面进行了强化。鼓舞儿童的野外科考与探险精力，做野外小极客。

与其他服装消费用品一样，在产品力提高之后，品牌接下来的重心则是进一步铺建途径系统。在运营机制上，探路者童装与集团旗下品牌一样，出售途径分为线上线下。经过同享供应链、进行线上线下协同运营、保证野外营地产品实时同步。

在线下系统中，探路者方案未来3年要点拓宽MALL和奥莱系统，以商场和街铺布局为辅。小童品牌未来将以直营和联营形式安稳拓宽，独立开设相关店肆，并从一二线城市以及北方商场最早着手。线上系统中探路者以天猫为旗舰，京东唯品会为侧翼完成一体两翼战略。

现在，探路者童装线上事务正处于快速成长期，且各类意图排名不断攀升。依据集团的预计，探路者童装品牌销量有望在8个月内成为国内野外产品在该范畴的领跑者。

在回收童装的运营权后，探路者副总裁王博期望童装板块的营收奉献能在下一年打破3个亿。王博始终认为相关于途径力，产品力永远是榜首位的。他还对体育大生意表明，关于品牌营销有着多年经历的强炜接任集团CEO后，将会在未来加强品牌力的建造。

主营事务之外，探路者集团内部还设立了以“探梦工厂”为主体的出资事务。其现在所投的“愿望之巅”与“新愿望体育”皆为颇具代表性的体育教育与训练组织。“愿望之巅”体育沙龙以青少年学校体育效劳、校外训练为两翼，是北京市教委中小学学校体育效劳的指定组织。新愿望体育主营体育训练事务线、国内外游学营事务线和体育经纪事务线，接下来两年时刻将要点布局即青少年足球训练和足球教练员训练事务。

关于探路者来说，非常重要的一点考量是：切入青少年体育事务范畴，经过所投公司引进部分流量，为日后童装事务的开展蓄力。