本土制造业缺失 印度电商扎堆自建品牌

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年07月07日

莆田运动鞋批发市场报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年07月07日

据安福家园报导，　Divastri是一个聚集于印度女人传统服装的在线品牌，近来，印度电商巨子Flipkart推出了自建的男性服装品牌Metronaut。而仅在两周前，它刚刚推出了自个的第一个自有品牌，满屏“民族风”——专注女人民族服装的Divastri。

事实上，亚马逊上一年就已经在男性服饰和女人服饰范畴各推出了一个自有品牌——Symbol和Myx，前者主推商务男装和配件，后者主推现代传统相结合的改进服装。
由此看来，自建时髦服装品牌好像成了印度电商所必走的一条道路。这首要是由于印度本土制作业的短缺，电商途径和线下途径有着一样的进货途径，以至于前者很难与后者摆开报价距离。而自有品牌能让电商途径们可以自个全程管控产品的规划、生产、推行、出售等环节，一方面能保证质量，一方面能削减本钱，然后完成其报价优势。而印度时髦电商工业已经变成一切电商途径不能放过的主要商场。
自有品牌进步赢利
Flipkart不会仅把野心寄予于两个自有品牌。其服装零售副总裁Rishi Vasudev泄漏，在接下来的几个月里，他们还将连续推出一些新的服装品牌。看来Flipkart正力求保住自个在时髦电商范畴的霸主方位，一起想方设法的为协助途径提前完成盈余方针。
关于Flipkart来说，推出自有品牌的优势大致有四点：
1、数据定位：Flipkart对大家在其途径网购时的采购倾向和退货做法进行了数据剖析，这些数据有利于其对顾客喜好精确定位，并推出个性化挑选。而个性化是取得高转化率和回头客必不可少的因素；
2、质量保证：Flipkart对产品质量和报价有肯定的控制权，其规划、质量都得到有力的保证；
3、物有所值：网店本钱远低于线下采购途径，自有品牌也削减了供应链本钱。而这些钱大多被用来优化产品本身，以进步产品在质量和报价上的竞争力；
4、商场添加：目前为止，男装是Flipkart开展最快的范畴之一，自有品牌有利于Flipkart发明其男性消费者根底；而在女人服装方面，由于这些年印度女人工作机会增多、可支配工业添加，女人服装商场得到了敏捷的添加。
着手退货疑问，不走全途径
虽然像亚马逊、阿里巴巴这样的电商巨子都在企图以实体计划来打通线上、线下商场。但Flipkart从一开端就决议Divastri和Metronaut不会走“全途径”路线，期望将充分发挥在线途径的优势，只聚集于线上商场。

Myntra在Indirannagar开设的第一家线下实体店。图像来自安福家园
“假如咱们在Indiranagar（班加罗尔东部的新兴开发区）有一个实体店，那么有多少人会去那个商铺呢？”Rishi说道。他不以为“全途径”是一个更有用的模式，如同Myntra在Indirangar开设的实体店，可以面临的顾客数量十分有限，而Flipkart要瞄准的是数以百万计的更大的顾客群体。
当然，在线途径出售的服装退货率十分高——由于采购者无法触摸到实品，尺码上也常常呈现偏差。处理退货疑问成了进步电商盈余率的主要途径。
可是Rishi以为这不是一个大疑问。在他看来，一个实体店，卖家需求支付房钱，这项本钱将是他们效劳本钱的一部分；此外，实体店有必要考虑仓储方位的疑问。
而电商退货率的工业标准是25%，因而，退货率其实是电商途径有必要支付的效劳本钱。假如将这个效劳做得越好，并采纳办法削减退货率的话，服装电商的优势会明显高于实体店。
Flipkart采纳的办法，一是优化界面，让顾客更有用更直接地了解服装尺码；另一方面，是使用机器学习（ML）来协助商家和顾客辨认尺码巨细，以培养顾客的忠诚度。
“退货纷歧定是坏事。假如大家保存到只采购自个有十足把握的东西，那么电商行业就不也许得到开展了。所以咱们更多地是鼓舞大家信赖咱们，不再为下单的结果忧虑。”Rishi说道。
服装商场潜力无穷
亚马逊和Flipkart都挑选在时髦范畴推出自有品牌，其间一个原因是服装范畴的高赢利、高重复采购率；别的，在线服装商场的无穷潜力也是其主要原因。
BCG（波士顿咨询公司）的一份陈述称，在印度，服装类产品具有最多的在线采购人数。它还指出，到2020年，在线时髦商场规模添加率也许将上升到12%，会有更多的订单来自二、三线城市的女人顾客。

来自BCG和Facebook的“2020时髦前冲力”陈述，展现了在线服装商场规模也许存在的的添加率。图像来自安福家园
此外，另一个商场空间是儿童传统服饰。目前为止，这个商场简直被无品牌的服饰占领着，实际上是为电商们供给了一个适当敞开的场域。
当然，服装范畴商场无穷，并不意味着它没有履行难度。Technopak咨询公司主席、电子商务专家Arvind Singhal建议，电商途径的时髦自有品牌除了要制作报价优势、处理退货疑问以外，
“还有必要像一个品牌那样去考虑——而不是像个零售商那样考虑。应该将要点放在自个的方针客户上，了解他们的品尝，而且向他们表现出你独特的消费建议。”
总之，Flipkart期望自个能反抗住亚马逊迅猛扩大的气势，变成印度在线时髦范畴的肯定霸主。假如一切顺利，Divastri和Metronaut将为这个方针铺平道路。接下来两个月，咱们将可以看见它们是否可以带来Flipkart所等待的收益。