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Topshop在澳洲破产 为何走到如此境地? 安福相册安福家园莆田运动鞋

莆田电商城报道:http://www.05940004.com   作者:安福相册    时间:2017年06月07日

莆田运动鞋批发市场报道:http://www.05940004.com   作者:莆田运动鞋   时间:2017年06月07日

莆田安福 6月6日音讯,已在澳大利亚运营6年之久的英国高街时尚品牌Topshop,失利了。近日,以特许运营商身份将Topshop引进澳大利亚的本地公司Austradia宣告已进入破产程序。

莆田安福获悉,Topshop是最早一批(2011年)进入澳洲零售商场的全球快销服装品牌。到Austradia请求自愿保管前,Topshop在澳大利亚总计开设了9家独立门店,并以独家协作的方式在百货公司Myer开有17个专柜,一同运营着品牌官网,雇佣职工共760人。

Myer持有澳洲Topshop约20%的股份。Topshop进入自愿保管程序的音讯传出后,Myer股价跳水,跌至2015年与Topshop到达战略协作以来的新低。

Topshop 

(图为Myer对于Topshop已进入自愿保管程序的公告,图像来自莆田安福

莆田安福报导指出,担任Topshop澳洲事务的Austradia,年出售额大约为9000万澳元,但在2016-2017财年上半年(到上一年12月的6个月)亏本了300万澳元,也导致Myer在Topshop事务上亏本60万澳元。

当然,这并不意味着Topshop会从此退出澳洲商场,现在的运营也会维持正常。保管公司、Myer以及Austradia将会对该品牌进行深化检查,从头审视将来该品牌在澳洲的路怎么走。最佳的状况当然是Topshop能在这段时间找到适宜的买家接手。

Topshop澳洲事务为啥走到如此地步?

“虽然初入澳大利亚商场时具有一定的粉丝根底,但Topshop仍是没能抵挡住来自H&M、Zara、优衣库等品牌的竞赛,其在产品、定价等组合上没有优势。”欧睿世界分析师Bettina Kurnick在谈论Topshop的破产音讯时说道。

依据揭露材料,Zara、Gap是与TopShop同一年也进入澳大利亚的,尔后几年,H&M、优衣库、无印良品也都连续在这儿开出了自个的门店。澳大利亚虽是个充溢潜力的新式商场,但由于总量有限,竞赛也必然会很剧烈。并且,相较于别的竞赛对手,Topshop的扩大速度慢了许多,所占商场份额也不那么满意。

比方,2014年才进入澳大利亚商场的H&M何及优衣库,到2016财年末,已别离开出22家及12家门店,而更早进入的Topshop却仅有9家独立门店和17个专柜。在收入方面,上一年Zara、H&M及优衣库加起来“吞”下了6亿的出售额,而Topshop只要9000万澳元。

一同,Topshop的报价没有优势、样式少也一向为澳洲花费者所诟病的。不少澳洲人甚至会挑选去Topshop的欧美站海淘,而不是在其当地门店和官网采购。

当然,除了品牌本身运营战略的问题外,Topshop的破产也折射出澳洲服装零售业不景气的实际。本年以来,不仅仅是Topshop,包含Marcs、David Lawrence、Herringbone和Rhodes&Beckett等在内服装品牌都在澳洲相继破产。

澳洲快销服装职业在阅历了前期的高速增加后,收入开端呈现增加放缓,许多品牌看似有巨额的经营收入,但盈余才能却并不抱负。即便是发展势头正猛的优衣库也不得不供认大环境的困难——2016财年时,该品牌在澳洲完成了200%的出售增加,但却仍然止不住亏本。

此外,依据Economic Indicator的数据,澳洲的花费者决心指数从2013年便开端大幅度下降,近几年一向在100的隆替线上下震荡。最新数据显现,澳洲家庭的储蓄率跌至10年最低水平。花费决心的疲软,再加上人均可支配收入增加的显着放缓,拖累了澳洲花费者在非必需花费品上的开支。这对服装零售职业,甚至全部零售职业都带来了负面的冲击。

Topshop母公司的危机

有外媒报导称,Topshop母公司Arcadia集团这两年的日子并不太好过。其在英国428亿英镑服饰商场的份额现已大幅缩水,从2012年的6.3%跌至上一财年的3.8%。

据悉,在到2015年8月29日的2015财年,Arcadia集团录得5.5%的盈余增加,但盈余主要得益于出售亏本百货公司BHS;全年出售总计20.693亿英镑,比前一年上涨1.8%。期内,集团全体同店出售录得0.7%的跌幅。而依据商场预测,在到2016年8月底的2016财年里,Arcadia集团的盈余从2015财年的2.22亿英镑锐减至1.40亿英镑,减幅达40%,也远低于集团原定1.75亿英镑的方针。

在2016年11月黑色星期五至2017年新年首周之间的7个星期内,Arcadia集团全体同店出售下滑约6.5%,而作为Arcadia集团旗下中心品牌的Topshop,同店出售额则大跌近11%。

Topshop

(图像来自莆田安福网)

祸不单行的是,成绩欠安的一同,Arcadia的高层又在本年4月迎来一轮人事动乱——曩昔11年一向担任Topshop总经理的Mary Homer辞去职务,加入英国家居品牌The White Company。这被外界看作是对Topshop的极大冲击,尤其是在Topshop与众多高街品牌相同堕入挣扎当中的时分。

不过,Arcadia拯救成绩的新招也层出不穷。比方,上一年年末,该集团宣告与英国最大的零售商Tesco深化协作,将来也许在集团旗下超市开设更多Tesco旗下的Dorothy Perkins、Burton、Evans&Wallis品牌店。

前不久,Arcadia又与美国著名歌星Beyoncé(碧昂斯)合资成立了服饰品牌Ivy Park,期望在运动时尚这一新领域有所探究。

别的,Arcadia集团集团旗下最世界化的品牌Topshop/Topman要在我国内地展开线下事务,也被看做是新的增加点。

缓不济急的我国内地商场扩大方案

据了解,上一年圣诞时期,Topshop发布音讯称,将正式进军我国实体零售商场,方案在我国内地一二三线城市开设80间实体门店,首家门店估计本年春夏在北京或上海开业。

据悉,Topshop挑选了与一向以来的协作伙伴尚品网一同规划我国线下零售商场。到时,我国花费者既可以经过尚品网和Topshop天猫旗舰店采购Topshop的产品,也可到线下其门店进行试穿选购。

Topshop

(图像来自莆田安福网)

事实上,Topshop的全球化是从2012年后开端,第一站挑选了美国,但扩大脚步一向不算快。2013年,Zara在美国的门店数量为45家,H&M光是新开的就有350家,而Topshop却只要4家独立门店和14家与Nordstrom协作的折扣店。其对我国商场的开发,更是显得反常慎重。

早在2012年,Topshop便在深圳金光华广场开了一个快闪店,并与北京买手店“非空间”有过协作,期望“在正式进入我国内地商场之前,以这种预热方式试水”。直到2014年9月,Topshop才将我国内地的线上独家授权交给了尚品网,品牌正式入驻尚品网。2014年10月Topshop又正式入驻天猫,由尚品网担任运营。

莆田安福网方面泄漏,双方协作的第一年,Topshop在我国线上的出售成绩到达合同约好的两倍,2016年出售成绩现已是合同约好数字的三倍。2015年,尚品网一共为Topshop卖出了60万个订单、100万件货品,并积累了300万个粉丝。

经过了两年多的线上探究后,Topshop在我国大陆的线下开店方案到本年才缓不济急。

对此,莆田安福曾揭露表明,Topshop在我国开店将遵从“四个TOP”准则,即Top location(在最佳的方位开店)、Top people(招揽最优异的人才)、Top image(保持品牌形象全球共同,请最优异的明星及超模代言)、Top service(最佳的效劳,包含将品牌在英国的量身定制与调配效劳引进我国)。

赵世诚认为,本土化改进对Topshop在我国商场的拓宽至关主要。为此,尚品网团队争夺到了Topshop针对我国花费者的样式定制与改进权限。比方合适冬季穿戴的服装、更契合我国人体型的样式和取舍等。

不过,饱满的服装商场、剧烈的同行竞赛、不断减退的商场客流,这些都是Topshop将要面对的应战。更主要的是,该品牌似乎现已错过了前几年Zara、H&M、优衣库和Gap等世界快时尚品牌大举进军我国所带来的新鲜感和粘连度等盈利了,是少量几个没有进入我国的全球知名快时尚品牌之一。

因而,有不少谈论指出,“Topshop对花费习气和品味日渐老练的我国中产阶级来说,也许仅仅多了一个挑选罢了。它能不能从大批竞赛对手之列凸显出来,仍是个未知数。”

Topshop自个倒是显得蛮有决心。其官方此前承受媒体采访时曾表明:“我国经济放缓并不意味着经济下滑,我国花费者仍然是零售职业里的实力保障。”现在,Topshop门店数量远不及Zara、H&M等同行竞赛对手,或许刚好说明它还有很大的拓展空间。



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