快递首富顺丰王卫是这样炼成的 下一站：对立阿里 安福相册安福家园莆田运动鞋
莆田运动鞋批发市场报道：http://www.05940004.com 作者：莆田安福家园 时间：2017年02月26日
据安福相册了解，顺丰敲钟上市，王卫成了聚光灯下的人物。到今天收盘，顺丰控股股价报55.21元，总市值2310亿元，超越万科A、美的集团等个股，居深市总市值首位。王卫的财富规划现已超越1470亿元，位居快递职业首富。
假如依照2016年胡润中国百富榜中的财富数据，王卫的身家现已甩开了宝能的姚振华和哇哈哈的宗庆后宗族，仅次于王健林、马云(微博)和马化腾(微博)。乃至有媒体核算称，王卫距离变成中国首富只差5个涨停板。
顺丰从一家低沉的公司变身大众公司，这让王卫很不习惯，他表明今后要愈加“谨言慎行”。
王卫明显多虑了。电商和快递十几年跃进式开展中，他一向有意躲开镁光灯。他的揭露材料少的不幸，传奇故事却是疯传。他是中国最奥秘的公司家，也是一个“轴”到骨子里的人。
据安福相册得知，从顺丰创立之初，王卫性格里的“轴”劲就一向在主导这家公司的开展。落寞的时分，他回绝职业大哥的收买要约;为了砍掉尾大不掉的加盟商，他曾遭到香港黑社会追杀;快递员受欺压，他站出来揭露喊话“不处理就不配当总裁”;O2O遭遇滑铁卢，但他依然与马云的阿里帝国平起平坐。
一自己轴到啥程度，才干这么多年这么屡次“不识时变”。
从迸发户到佛教徒
假如不是这次的敲钟，咱们很难在媒体上看到王卫的身影，这是一个低沉到令人发指的人。你乃至无法在网络上找到一张他的日子照，撒播最广的照片中，王卫穿戴蓝色牛仔衬衣，从死后的顺丰象征来看明显是一张官方宣传照。
他很少承受媒体采访，处事低沉，不爱揭露露面，以至于网络上处处撒播着有关他的传奇故事。咱们乐于将各种标签加在这位CEO身上，比如马云最敬服的人，花旗银行开价1000万美元中介费用只求一个协作时机，VC对他趋之若鹜，50万元只为共进晚餐，香港狗仔卧底数月只为一睹真容等等。
这些狗血的传奇背面，是王卫近乎偏执的自律，或者说“轴”劲。
安福相册记者得悉，王卫的成长阅历很崎岖。1976年，一家从内地移居香港，其时面对的境况是一穷二白，全部都要重新开端。王家爸爸妈妈之前在内地是大学教授，但到了香港学历不被供认，就只能去做工人，收入菲薄。王卫的少年在贫穷中度过，饱受被人轻视的滋味。
22岁时，王卫兴办顺丰，三年今后公司现已初具规划，王卫赚得了第一桶金。“我其时是一副规范的暴发户派头，目空全部，恨不能通知全世界，我也是有钱人了!”
不过后来王卫之所以没有变成中国的特朗普，很大原因是出于敬畏心。在胀大今后不久，王卫开端崇奉佛教，变得自律和感恩，“不论你权力多大、财富多少，许多东西你都掌控不了。”
但他也会经常会意想不到的方式，变成媒体人追逐的头条新闻。
2016年4月，一位顺丰快递员同一辆汽车发作剐蹭被车主怒打耳光，王卫在微信朋友圈中发声：“假如这事我不追查究竟，我不再配做顺丰总裁。”
挺身而出、愤恨、追查究竟，蛮横但又让人敬畏和动容。王卫对快递员的痛惜，或许与他早年兴办顺丰的艰苦阅历有关。
1993年，王卫带着爸爸给他的10万港币，在广州顺德兴办了顺丰公司。他们在香港太子的钵兰街租了一个几十平米的店面，用来接货和派货，首要担任香港到顺德之间的陆路快递。
王卫很少在揭露场合议论创业前期的艰难，咱们只能从旁人的描绘中了解。一位顺丰的前期职工曾说，“那时分顺丰只要十几自己，咱们围在王卫身边，同吃同住，天天仅有的使命即是跑商场。咱们这些事务员都象疯了相同，天天早出晚归，骑着摩托车在街头巷尾穿梭。”
后来的故事无须赘述，在以taobao为代表的电子商务鼓起今后，中国民营快递迎来了一个高速增加的期间，顺丰则一跃变成中国最大的民营快递公司。
曾险些被宅急送收买
如同王卫自己，顺丰在成长中也曾屡次犯错，乃至险些堕入被收买的命运。
在王卫兴办顺丰的一年今后，另一个在中国民营快递史上无足轻重的公司在北京诞生。
1994年，陈显宝、陈东升、陈平三朋友在北京兴办了宅急送的前身——“北京双臣快运”，开启了包裹门对门效劳的先河。
在中国民营快递职业野蛮成长的年代，快递公司们遵从着“画地为治”的古老传统——在开展前期，谁都没有能力独占全国商场。
彼时，中国快递商场仍是一片蓝海，高端商场被邮政EMS占据，自己快递事务商场没有被翻开，顺丰、宅急送等快递公司作为中国第一批快递公司在各自的区域内迎来前期的大开展。2003年今后，在电子商务带动下，民营快递走向了增加的快车道，物流职业构成“南有顺丰，北有宅急送”的格式。
2007年，宅急送的营业额一度到达13亿元，变成业内老迈。据《南方周末》报导，宅急送的创始人陈平曾南下深圳找到王卫，期望可以收买顺丰，但被王卫回绝。
陈平此刻正在下一盘大棋。2007年，陈平赌电商件、小件快递将来会迸发，所以对宅急送进行了大搞阔斧的变革，将宅急送的事务重点放在零星小件事务之上。并南下收买顺丰，寄期望于打通全国商场，坐稳快递业第一把交椅。
但是，在大面积铺设网店、增派人手的情况下，前期的C2C商场却并没有料想中的那么火爆。再加上后来的融资失利，上市方案停滞，创始人之间呈现隔膜，陈平出走，宅急送就此堕入颓势。
在一个引人入胜的商业故事中，通常会具有几个中心的要素：坚持、机会、改变。快递职业的故事也是如此。
2009年今后，电商事务真实迎来迸发式的大增加，小件事务变成快递职业的主流，“四通一达”和顺丰背靠以taobao为代表的电商假势而起，变成最大的赢家。
快递业此刻真实迎来黄金年代。数据显示，2014年中国快递事务量达140亿件，同比增加52%，跃居世界第一。2016年这个数字再次被改写，到达前所未有的300亿件。
民营快递随后掀起上市热潮。2015年12月，申通快递借壳艾迪西成功上市，变成中国民营快递第一股。今后圆通和韵达相继成功上市。2017年2月24日，顺丰上市，
2016年的赢利超越圆通、申通同期盈余总和。
叫板阿里的野心
圆通事件今后，民营快递办理体制上的坏处遭到曝光，加盟形式形成办理乏力，暴力拆件、信息走漏等疑问频发。
大多数人不知道的是，顺丰曾经是最早选用加盟形式的快递公司之一，乃至早在圆通诞生之前就试水了这一形式。
在加盟形式的推进下，顺丰规划高速扩大的速度十分张狂，但同样给顺丰带来了费事。2000今后，王卫决定废除加盟形式，强行推广直营方针。
王卫曾说到，“承揽网点回收直营便遇到了许多的费事，其时一个承揽网点即是一个小王国，彻底治愈这些疑问，压力十分大。”
但是尾大不掉的“土霸王”很不合作，他们在货运中夹藏私货，私自延揽事务，王卫的强势引起反感。有传言称，王卫乃至被香港黑社会追杀，以至于他天天出门，都要带4-6个彪形大汉相伴摆布。2008年，顺丰全部接收加盟店，变成彻底自营的民营快递公司。
王卫的这股轴劲一向坚持到了今天。经过多年的堆集，顺丰现已堆集了极佳的用户口碑，向上游电商拓宽是水到渠成的工作。听说马云曾触摸过王卫，期望牵手做电商，但顺丰回绝了。
从2012年开端，顺丰就开端做自营生鲜电商“顺丰优选”。2014年，顺丰开端进入O2O，推出“嘿客”线下店，定坐落“快递收发站+社区便利店+线下体会店”。但“嘿客”
的用户体会一向被人吐槽，店中展现产品图像，用户只能在线上购买。
2016年5月，顺丰借壳上市的鼎泰新材发布公告，称顺丰自2013年至2015年亏损近16亿，亏损的原因是“2014年开端会集铺设线下门店所造成的”。这场烧了10多亿的O2O实验终究以失利告终。尔后嘿客阅历两度改名，被并入顺丰优选事务体系内。而顺丰优选此刻也正遭受窘境。建立四年，连换四任CEO。在正本日子、中粮我买网等生鲜电商的夹击下，包围乏力。
2016年6月，作为对菜鸟物流的对立，顺丰联合申通、中通、韵达、普洛斯联合发布公告，一起出资创立“丰巢”体系。申通、中通、韵达一起也是菜鸟物流的成员，此举被解读为顺丰拉山头、挖墙角。作为回答，天猫很快取消了商家端的“顺丰包邮”效劳，两家变成不可两立的敌人。
特立独行的顺丰是中国民营快递职业奇葩通常的存在。做电商、O2O，与阿里对着干，这在别的快递公司傍边几乎绝无仅有。不可否认，王卫的轴和他的野心一手刻画了这家公司今天的成功。但在快递很多依靠电商而生存的布景下，顺丰与阿里对立，很难说是不是正确
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