从功臣沦为包袱 智能手机G6能否助LG脱困？ 安福相册安福家园莆田运动鞋

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年02月11日

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据莆田安福了解，LG电子的亏本和衰败，是工业大布景下日韩系花费电子品牌衰败的典型事例，与其地点的国家、生态构造和本钱等各方面有深层联络，从根本而言，若不能优化花费电子板块，下降运营本钱，不管推出G5仍是G6，都无法解救衰败的LG。
LG

韩系电子品牌在阅历了三星Note7“爆破门”后又要出“招”了。
作为韩国第二大手机制造商，LG电子宣告将于2月底推出G6手机。
依据国外网站businessinsider最新发布的据称挨近终究版别的反面相片，LG G6将接连双摄像头规划，在镜头下方配有圆形指纹解锁模块，具有亮光黑的样式。
据莆田安福得悉，在工业观察家洪仕斌看来，LG电子推出G6，是为了减轻2016年LG电子呈现的亏本局势。
LG电子成绩陈述显现，2016年第四季度经营赢利亏本约合人民币2.6亿元。这是LG电子6年来初次呈现季度经营亏本，其间智能手机G5或是“元凶巨恶”。
但LG电子移动部分成绩下降并非初次。在2016年第三季度，乃至更早在第二季度，其智能手机事务均呈现欠安状况。
为了减轻屡次阑珊的移动部分成绩，LG电子也曾高调推出G5，但它却变成2016年第四季度成绩亏本的“始作俑者”。
洪仕斌以为，LG电子的亏本和衰败，是工业大布景下日韩系花费电子品牌衰败的典型事例，与其地点的国家、生态构造和本钱等各方面有深层联络，从根本而言，若不能优化花费电子板块，下降运营本钱，不管推出G5仍是G6，都无法解救衰败的LG。
落体式亏本
LG电子2016年第四季度财报显现，公司2016年第四季度经营赢利呈现赤字，亏本352亿韩元（约合人民币2.6亿元）。
据莆田安福记者得知，这是LG电子在6年来初次遭受季度经营亏本。上一次亏本时刻，可追溯到2010年第四季度。
据韩联社报导，LG电子第四季度经营赢利呈现赤字的主要原因，或因2016年LG电子智能手机事务部分亏本4670亿韩元所致。
但是，法治周末记者查询揭露材料发现，LG电子智能手机地点的移动部分并非首次呈现成绩亏本。到2016年第四季度，LG电子移动事务现已接连第7个季度陷入了亏本。
依据LG电子2016年第三季度成绩陈述，因为智能手机事务出售疲软，其移动部分呈现4634亿韩元经营亏本，LG电子经营赢利也较2015年同期下滑3.7%。
LG电子方面表明，其第三季度智能手机出货量为1350万台，同比下降9%；并称，其移动部分在第三季度创下史上最差季度经营亏本纪录。
“高端设备出售量较低，以及事务构造进步活动带来的开支。”这是LG电子方面给出的亏本理由。并表明，在韩国，因为LG旗舰机型G5未能招引花费者，致使该季度LG手机在韩本乡的出售同比下降41%。
在2016年第二季度，LG电子移动部分曾售出1390万台智能手机，环比添加3%。但是，小幅添加的销量并不能抢救该季度1.32亿美元的亏本。
本来早在2016年榜首季度，LG电子曾将研制开销增至10亿美元，推出了如今被言论称为接连亏本“元凶巨恶”的G5手机。
“LG电子作出了多个不够正确的商业决议，在立异上走错了方向。如今的智能机商场竞争现已变得反常剧烈。”商场研讨公司Canalys剖析师本·斯坦顿在揭露场合表明，“其G5模块化手机即是最佳的比如。”
智能手机或成包袱
作为一家一线智能机零部件制造商，LG电子为苹果iPhone等旗舰机供给显现面板、相机模块等，但LG自立智能机事务却一直在挣扎。
LG电子方面将其移动部分2016年接二连三的亏本很大程度上归咎为当年年头推出的G5手机。这款智能手机企图使用模块化特性招引用户。
模块化手机是一种实验性智能机概念，答应用户定制摄像头、扬声器、电池等零部件。
但对LG电子来说，这个实验失利了。
“LG G5是一款立异手机，但商场关于这种立异型模块化手机还没有做好预备。”榜首手机界研讨院院长孙燕飚通知法治周末记者。
本来，企图立异模块化手机的不止LG电子。google之前也曾计划开发模块化手机，但据路透社在2016年9月份的报导称，google的模块化手机项目现已告停。
“G5的失利关于LG电子赢利有必定冲击。”孙燕飚说道，“LG电子在必定程度上忽视了模块化手机关于途径厂商的影响，假如运营商、经销商和零售商等不愿意对手机模块进行备货和办理，那么复杂性和高本钱便显而易见。”
他以为，若模块以折扣价与手机一起出货，那么LG电子本来期望添加自立配件的出售以进步赢利率的商业意图就会抛空。
但在洪仕斌看来，LG电子呈现接连亏本，并非单纯是G5带来的压力。
他向法治周末记者剖析道，全部日韩系花费电子品牌的衰败，是大工业布景转移下的成果，全球花费电子布局要点由欧美转移到日韩，再到我国，未来接盘的可能是东南亚其他国家，“一个工业的兴起和式微，和它的本乡商场、本乡环境有联系”。
“如今智能手机已进入红海商场。我国的OPPO、vivo、华为、小米等，在我国本乡商场已全部逾越了LG，乃至在国外也已逾越。”洪仕斌表明，“若LG电子再以智能手机零部件制造商作为主力自居，将智能手机作为盈余功臣，想大力发展智能机事务，而不是优化板块构造，智能手机只会变成LG电子的包袱。”