优衣库母公司第三季度利润猛涨93% UT系列与中华市场是主力

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2018年07月16日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册   时间：2018年07月16日

年青消费者就是喜爱新鲜感，从前被指只要“基本款”的优衣库正变得时髦起来，步步逼向Zara的快时髦宝座。

据莆田安福报导，日本快时髦优衣库母公司迅销集团(9983.TYO)今天发布前三季度成绩陈述，在到5月底的前9个月内，集团收入同比增加15.3%至1.7万亿日元(约合1008亿人民币)，运营赢利同比大涨32.3%至2388亿日元，净赢利则大涨23.5%至1483亿日元(约合87亿人民币)。

其间，第三季度迅销集团的收入同比增加12.4%至5173亿日元，净赢利则猛涨93.1%至441亿日元，不管收入仍是赢利增加均超越竞争对手Zara母公司Inditex集团和H&M集团。据时髦头条网数据，Inditex集团在到4月30日的第一季度内的出售额仅增加2%至56.54亿欧元，增速较上一财年同期的14%大幅放缓，H&M集团出售额同样录得2%的增幅至604.6亿瑞典克朗，约合69亿美元。

前三季度，优衣库在日本商场的出售额同比增加7.8%至7044亿日元，运营赢利大涨29.6%至1200亿日元，第三季度的同店出售增加5.4%，首要得益于3月和4月的高温天气令AIRism、UT和快干系列T恤等夏装产品微弱出售。电商出售额则同比大涨33.1%至164亿日元，占收入比例升至7.8%。

按品类分，男装前9个月出售额同比增加8.2%至2747.3亿日元，占日本区域优衣库总出售额的39%;女装出售额上涨6.1%至3292.2亿日元，占比为46.7%;童装及婴儿装出售额则大涨13%至569.4亿日元，占比为8%。


图为迅销集团前三季度首要成绩数据

据莆田安福了解，包含我国在内的海外优衣库出售额则大涨27.5%至7160亿日元，运营赢利大涨65%至1124亿日元。优衣库在财报中特别着重，UT系列多款产品在大中华商场上市后取得年青消费者的活跃追捧，令该区域的同店出售录得双位数字增加。

在韩国商场，优衣库的成绩则获益于扣头力度下降、改进店肆陈设与商场营销等举措。品牌的UT系列、POLO衫和短裤在东南亚及大洋洲区域的出售也表现微弱。而经过优衣库对美国商场的产品组成、出售方案进行优化后，该区域的运营亏本已有所缩小，欧洲商场的同店出售在俄罗斯的提振下也完成增加。

迅销集团旗下另一品牌GU前三季度的出售额同比增加6.4%至1666亿日元，运营赢利录得1.7%的增幅至150亿日元，但第三季度的同店出售录得跌落，首要受广告主推的产品销量不及预期和热销产品缺货影响。

包含Comptoir des Cotonniers、Princess tam.tam、Theory和J Brand等品牌的全球品牌事业部前三季度出售额同比增加10.1%至1147亿日元，但录得运营亏本35亿日元。其间Theory品牌在第三季度的收入赢利均完成增加，Comptoir des Cotonniers、Princess tam.tam和J Brand事务则继续录得运营亏本。

受成绩继续低迷影响，迅销集团法国子公司Fast Retailing France近来宣告，将对Comptoir des Cotonniers 和 Princesse tam.tam 实施裁员方案。目前，两个品牌共有300名员工，或有50个职位将被削减。

现在，一度不被Zara和H&M放在眼里的优衣库已成为年青人心目中炙手可热的潮流品牌之一。在英国品牌评价机构Brand Finance发布的“2018日本最有价值的50大品牌”排行榜中，优衣库成为仅有当选的服饰品牌，品牌价值达9137亿日元。

为改动品牌只要根底款的刻板印象，优衣库从2007年开端测验与外部规划师协作，其与 KAWS、J.W.Anderson等联名均取得消费者的活跃反响，优衣库着重将为消费者供给价格合理且个性化的单品。

而跟着跨界协作逐渐成为时髦界常态，优衣库索性将跨界T恤打造成为一种体系的商业形式，据不完全统计，仅优衣库的UT系列一年就至少进行了38次跨界协作。UT系列构思总监NIGO早前在承受采访时曾表明，该系列卖的并不是T恤，而是文明。


据不完全统计，仅优衣库的UT系列一年就至少进行了38次跨界协作

此外，优衣库与爱马仕原构思总监Christophe Lemaire达到长时间协作推出的“UNIQLO U”系列也取得了商场的必定。该系列时髦与质量兼备的特质为优衣库打造出1+1>2的作用，每当发售日都引发消费者排队抢购。

值得重视的是，优衣库于本年5月约请时髦和文明杂志《POPEYE》前主编Takahiro Kinoshita木下孝浩参加担任品牌全体构思传达。木下孝浩就任后将在东京的总部与优衣库的全球营销团队及构思总裁John Jay密切协作，担任监督办理优衣库品牌推行和产品规划等事务。

有剖析人士以为，“比年青人愈加懂年青人”的木下孝浩的参加后，优衣库将迎来一个新转折点。除了接连不断的跨界协作，优衣库还将目光投向了充溢潜力的运动商场，方案缔造第二道护城河。

据莆田安福报导，　7月2日，跟着温网正式开幕，优衣库俄然宣告签约网球选手费德勒，接棒Nike成为其全新资助商。从本届温网开端，费德勒未来10年的球衣配备均由优衣库供给，由优衣库艺术总监 Christophe Lemaire带领品牌巴黎研制中心规划，其白色网球服和球包上均印有明显的优衣库赤色标志。

虽然优衣库并未发布资助费用，但有业界资深人士证明优衣库每年要付出3000万美元资助费，10年合计3亿美元，这也成为工作网球史上最高的资助费用。此前费德勒与Nike的10年合约资助费总计1.2亿美元。

不过，因为优衣库没有专业运动鞋事务，此次费德勒上场仍穿戴私家Nike球鞋并非资助，目前其球鞋资助依然空缺。


费德勒身着优衣库与KAWS协作系列T恤

有观念以为，非专业运动品牌优衣库宁愿为退役后的费德勒付出昂扬资助费的原因，一方面是为了补偿上一年丢失的德约科维奇，后者合约到期后被Lacoste签下;另一方面则是为全球化野心下注，看中的是费德勒的号召力，以补偿其在欧美区域与Zara和H&M集团品牌认知度的距离。

除费德勒外，优衣库的全球品牌大使还包含网球选手锦织圭、国枝慎吾和Gordon Reid MBE，以及高尔夫球员Adam Scott。

从球种来看，优衣库聪明的当地在于放弃了已被Nike、adidas两大品牌分割的足球和篮球范畴，选择了受众收入与教育水平更高的网球和高尔夫球。有剖析显现，重视网球和高尔夫球的人群遍及对生活质量有着较高的要求，正好符合优衣库着重质量、科技和舒适度的品牌定位。

有业界人士指出，运动休闲风在服饰消费范畴的鼓起正好为优衣库供给了赶超Zara的新机遇。

此外，电商已成为优衣库重点重视的范畴之一，集团未来将继续加大对电商事务的投入，逐渐完成O2O，即经过线上线下融合的新零售形式将电商占比从现在的10%进步到30%。除入驻亚马逊和阿里巴巴天猫等第三方电商途径外，优衣库还将高科技的无人机器与LED数字化屏幕“智能买手”引进到实体门店，以进步消费者的购物体会。

迅销集团董事长柳井正本年4月在承受采访时表明，将在未来2年中帮助集团中心品牌优衣库完成电商出售增加翻倍，并将线上出售占比进步至20%达3000亿日元(约合人民币174亿)。

在打通线上线下壁垒完成全途径零售后，优衣库把数字化的中心第二步押在了高新科技上。据时髦头条网早前报导，迅销集团于本年引进了一项机制，即经过AI剖析天气和流行趋势等很多数据，猜测所需的产品数量。这有利于防止出产剩余产品，赶快配送消费者需求的产品。

该需求猜测机制将触及广泛目标，包含在优衣库出售的功能性内衣“空气感内衣(AIRism)”等。迅销集团还与埃森哲等咨询公司协作，一起研制一款可以依据顾客购买记载猜测其未来购买行为的新体系。关于与迪士尼等其他品牌、规划师等联名系列和定量系列等较难进行猜测的产品，迅销集团方案经过不断试错来进步准确度。

为更好地收集消费者身体数据作为个性化引荐和客户办理联系的依据，优衣库还从上一年9月开端在店内推出个性化半定制效劳，消费者可以选择半成品服饰，然后依据喜爱选择衣服尺寸、色彩，包含对各种细节如衣领、袖口的款式和大小进行调整，该效劳于本年3月正式在官网上线。

明显，在优衣库为主导的商业形式下，迅销集团正在向数字化消费零售巨子转型，柳井正早前也表明，优衣库从实质而言是一家技能公司，它的竞争对手是苹果而不是Gap。

关于2018财年，迅销集团估计日本优衣库全年的收入与赢利将录得大幅增加，但第四季度的赢利或呈现下滑，海外优衣库则将在大中华、东南亚及大洋洲区域和南韩的带动下，连续活跃的增加趋势。

为赶快完成年出售额30万亿的目标，优衣库方案加速海外商场扩张，本年将新增160家门店，其间20家坐落欧洲，40家坐落东南亚，100家坐落大中华商场，并估计到2020年优衣库我国的分店将增至1000家。

财报发布后，迅销集团(9983.TYO)股价上涨3.82%至每股49230日元，市值约为5.22万亿日元，约合3098亿人民币。