Gap核心品牌退居“二线” 老化严重翻身不易

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2018年05月27日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册   时间：2018年05月27日

 据安福家园了解，美国服饰集团GAP一直视我国商场为成绩突破点，开设旗舰店、试水彩妆等动作不断，不过毕竟未能成功扭转集团的全体开展颓势。

近日，GAP集团CEO Art Peck在股东大会上自动供认品牌运营出现问题，将在本年封闭200家门店，其间中心品牌GAP出售复苏缓慢，反而是旗下副牌Old Navy将会新增60家门店。

时髦领域专家以为，GAP品牌老化严峻，且进入我国商场较晚，难与ZARA、H&M等品牌相抗衡。



中心品牌退居“二线”

GAP作为集团旗下的中心品牌，近年开展滞后，反而是集团旗下Old Navy副牌成拉动成绩的引擎。

据安福家园音讯，GAP集团最新发布的2017财年数据显示，GAP品牌出售额同比削减2.5%至53.18亿美元，Banana Republic出售额同比下滑3.6%至23.8亿美元，Old Navy出售额同比增加6.2%至72.38亿美元。Old Navy所贡献的出售额远超过GAP。从同店出售体现来看，上述3个品牌的数据分别为-1%、-2%和6%。仅Old Navy为正增加。在美国本乡商场，Old Navy和GAP 2017财年出售额分别为65.7亿美元和30.7亿美元，前者现已是后者两倍之多。可见，中心品牌GAP已退居“二线”。

对此，Art Peck表明，2018年集团将会加快对旗下品牌事务的重组。实际上，GAP和Banana Republic现已在连续退出部分商场。到2017财年末，集团在全球共有3594家店，同比净削减65家。

亚洲“救世”失效

为了赶快走出成绩泥潭，GAP集团频频布局我国商场。2017年7月，GAP与微信联合推出系列联名规划;同年8月在上海开设我国最大旗舰店，并设置手机加油站、儿童游乐区和LED模特试衣屏等，以体验招引年青人群;9月，又在杭州开设我国首家独立婴童装店;还推出GAP Fit运动系列改进产品结构。可是，一系列动作并未让包含我国在内的亚洲成绩坚持增加。2017财年，亚洲出售额同比下滑18.2%至12.63亿美元。从一季度至四季度亚洲商场出售分别同比增加-20.5%、-23.2%、-17%和-13%。

作为GAP集团第二大商场的亚洲商场，出售占比约在8%，而北美商场占比高达80%左右。业内人士分析以为，即便GAP集团在亚洲商场发力，但悬殊的商场体量也不能带动整个集团，况且亚洲商场的体现也不尽如人意。

安福家园报记者在GAP我国官网看到，现在仅GAP和Old Navy两个品牌进入我国商场，且开设了天猫旗舰店和官网在线购物功用。记者查阅百度地图发现，GAP品牌在我国共有203家门店，Old Navy仅有20家门店。此前在北京的仅有一家Banana Republic门店业已封闭。

老化严峻翻身不易

Art Peck在提及品牌运营问题时曾着重“与产品规划和质量无关”。但专家给出不同的判别。

知名时髦工业投资人、优意世界CEO杨大筠表明，GAP品牌现已严峻老化，难以招引年青消费者。GAP最早在“二战”期间流行，其时的美国年青人的服饰偏好形成了品牌的风格，GAP也得以快速开展。可是，多年来消费集体更迭，品牌却没做出改动。此外，GAP集团欲以我国作为增加点，却没意识到进入商场过晚，商场早已被H&M、ZARA等快时髦品牌分食。一起，GAP在开店速度、布局规划和运营战略上也相对滞后。GAP集团作为全球第一代快时髦品牌，在美国本乡商场的逐步萎缩，势必会影响包含我国在内其他商场的口碑和开展。杨大筠还表明，整个快时髦职业饱和度不断提高，但单个品牌的出售增加正在放缓，“快时髦消费”观念逐步被弱化。主张GAP并购优质资源或测验寻觅新增加点，因为商场环境应战较大，“想要翻身还需要很长时刻”。